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【组图】4年时间加速本土化,kindle如何取悦中国用户?_搜狐科技_搜狐网

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原标题:4年时间加速本土化,kindle如何取悦中国用户?_搜狐科技_搜狐网

原标题:4年时间加速本土化,kindle如何取悦中国用户?

亚马逊中国副总裁、亚马逊阅读中国区总经理艾博儒(Aitken Bruce)

搜狐科技 文/吕林轩

到今年,kindle在全球已经走到了第十个年头。对于市场,亚马逊创始人贝索斯曾表示“世界上只有两种语言我们要突破,一个是英文、一个是中文。”2013年,在迟到6年之后,kindle真正入华。但4年后的今天,中国已经成长为亚马逊在全球Kindle设备销售的第一大市场。

这样的成绩算突破了么?

就大环境而言,kindle在中国的发展其实正好赶上了一个大利好。艾瑞咨询发布的《2016年中国数字阅读行业报告》显示,2016年我国数字阅读行业PC端用户规模约2.17亿人,移动端用户规模约2.65亿人。更为值得一提的是,据2017年第三届中国数字阅读大会发布的《2016年度数字阅读白皮书》显示,2016年中国数字阅读市场规模已经达到120亿元人民币左右。

亚马逊中国副总裁、亚马逊阅读中国区总经理艾博儒(Aitken Bruce)也介绍了目前亚马逊kindle在中国的具体业绩。目前kindle为中国用户提供了超过50万册图书,而中国也成为了kindleunlimited电子书包月服务的全球第三大市场,仅次于美国与英国。

能够迅速捕获中国消费者,这得益于近两年kindle加速了本土化的步伐。在交流中,艾博儒全程用中文与媒体交流。他向搜狐科技指出,内容的完善、硬件的进步,并将之与中国用户的需求相匹配是中国市场继续保持第一大市场的关键。

首要的是硬件。为了满足中国消费者的喜好,kindle做了许多中国厂商才会做的事情。此前kindle就曾专为中国用户打造了白色版kindle,8月份还曾与故宫合作推出Kindle Paperwhite X故宫文化定制保护套以及联名礼盒。而此次发布的kindle Oasis全新旗舰也专为中国用户提供香槟金豪华礼盒装。

同时为了提升中国用户的阅读体现和阅读习惯,kindle利用其庞大外文图书资源的优势,加入Wie中国用户定制的生词提示、内置词典等功能,甚至kindle也进一步在社交分享等方面进行了进一步的优化。

艾博儒透露,2013年入华之初kindle只有一款产品在中国销售,但2015年开始kindle就全线产品进入中国,目前kindle的新品都会在中国进行首发。这更突显了中国市场的重要程度。

此外,在国外kindle主要在亚马逊平台上进行售卖。而2014年,也就是kindle入华的第二个年头,kindle就入驻了天猫旗舰店。今年9月亚马逊Kindle与天猫发起“百天夜读计划”,甚至打造了kindle的天猫超级品牌日。销售渠道层面,kindle也逐渐变得像一个本土硬件厂商。

与硬件相对应的,则是内容。今年6月,亚马逊和中国移动咪咕公司宣布推出kindle X,读者可以在kindle电子书店的50万余本电子书和咪咕阅读平台提供的40余万本网络文学间中跨越。这意味着亚马逊kindle将网络文学视作了重要的资源补充。

《三生三世十里桃花》热映时,kindle电子书版销量增长了20倍

负责电子书商店的工作人员表示,除开咪咕合作的kindle X,亚马逊kindle也已经与主要网文拥有方洽谈合作,将精选的完结网文放入商店供所有kindle用户挑选,“目前已经有数千个网文资源,会继续按照路径推进与网文拥有方的合作。”

并且,拥有强大平台影响力的亚马逊kindle正在推动的一点是纸书和电子书同天发行。根据亚马逊方面的介绍,数据显示实际上“纸电同步”对纸质书和电子书的销量有正向作用,艾博儒表示会与700多家合作出版社继续沟通,“我们会争取将中文最好的图书第一时间上架电子版本。”

不过,kindle同样面临着各方竞品的压力。

阅读的环境正在好转,但阅读的屏幕也正在增加。阅读是不是刚需?这个问题对于kindle本身,则是kindle这样的电子阅读器是不是刚需。2010年,苹果发布了iPad,而iBook也迅速成为kindle最为重要的竞品。

甚至竞争也来自于智能手机。包括YotaPhone和海信都在9月份发布了带电子水墨屏的双屏手机,也将阅读作为了主要的卖点。

艾博儒则认为,阅读是kindle的DNA,因此kindle应该是一个像书一样、但比书更好的设备,甚至单纯的阅读功能也是为打造沉浸式阅读环境而有意设计。

此外就中国本土而言,从手机阅读软件衍生出电子阅读器硬件的掌阅等一批中国厂商也正在迅速崛起,甚至京东、当当这些原本做图书电商生意的平台也相继推出电子阅读器。

中国厂商与kindle的目标一致,一是实现终端布局,形成一个消费以及资源的闭环;其次是保证阅读的体验,形成品牌价值;最后才是硬件售卖形成的利润。

总而言之,就是通过硬件的售卖牢牢抓取用户停留,以电子书售卖及服务增值提升盈利能力。以掌阅为例,根据掌阅科技CEO成湘君介绍,目前掌阅APP月活达到1亿并且用户群体年轻化,而在资源方面已经与600多家国内外出版机构建立了合作关系,拥有的图书版权数达到了52万。

对于kindle而言,更高的品牌影响力和号召力以及全球化的资源成为其与中国本土品牌“肉搏”的重要优势。另一大关键在于,先发制人的kindle已经拥有足够多的拥簇,用户粘性已然形成。

艾博儒就曾表示,“我们并不是纯粹的竞争对手,中国市场很大,但是读书人群跟发达国家相比还是有一定的差距。如果大家能一起推动,让人们都爱上读书,这是一件好事情。”“我们在全球还是有很多的粉丝。Kindle是一个有10年历史和经验,且覆盖全球的设备。”

至于十周年,kindle依然并没有特别高调。艾博儒告诉搜狐科技,我们希望Kindle不只有十年,而是去创造百年或者更长久的历史。返回搜狐,查看更多

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